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日本電子業標桿企業索尼公司6日宣佈出售筆記型電腦業務，拆分電視機業務，並在海內外裁減約5000名員工。索尼聲稱此舉有助於公司加快轉型，但許多市場觀察人士認為索尼電子王國“重建”的力度仍然不夠，復興前途未卜。

斷臂求生

電視機是索尼的發家之本，筆記型電腦也曾是索尼的重要利潤來源。放棄和調整這兩大塊業務，實在是因為昔日強項不僅成為索尼的財務包袱，更是妨礙索尼迅速轉型的障礙。在電視機業務方面，索尼已經連續9年虧損，累計虧損額達7000億日元(約合68.6億美元)，2013財年預計新增250億日元(約合2.45億美元)赤字。

以“VAIO”為主打品牌的索尼個人電腦雖然曾在2010財年創下870萬台的銷售新高，但近年在平板電腦和中韓同行的合力衝擊下，VAIO銷量減，在全球筆記型電腦市場的份額也降至不到2%，可以已成為一塊“肋”，且隨時有重蹈電視機業務覆轍的可能。

索尼同一天公佈的財報顯示，受出售筆記型電腦業務等影響，2013財年(2013年4月1日—2014年3月31日)預計將出現1100億日元(約11億美元)的虧損，這將是索尼連續兩年出現經營赤字。

索尼公司總裁平井一夫在6日舉行的發布會上表示，索尼今後將把主營業務集中到智能手機，遊戲機，數碼影像感應器三塊領域，爭取在2014財年實現扭虧為盈。但對於是否考慮出售赤字大戶的電視業務，平井不置可否，只是強調索尼將通過強化4K等高附加值電視機生，力爭擺脫赤字泥潭。

索尼“獨敗”

索尼當前的困境固然部分源於日本電子業在全球化時代的普遍困境，但更大的原因得歸咎於索尼在轉型上的猶豫和遲緩。相比其他日本電子巨頭，索尼的經營戰略調整落后一大圈。

數字家電“大商品化”，智能手機、平板電腦衝擊傳統電子品，未能推出“隨身聽”、“iPhone”等引領時代的新品……這些都是日本電子巨頭們的共同煩惱和短板。但與索尼相比，其他電子巨頭危機感更深，轉型更及時，對電視等“夕陽”業務的切割更果斷。比如，日立，東芝將經營資源集中於鐵路、電力等重機和基礎設施需求領域；富士通、NEC則專注於面向企業的IT系統服務；與索尼家電品結構最相似的松下，幾年前就開始將品從面對消費者轉向面對企業，汽車配件、材料、智能化住宅等成為松下主要營業利潤來源。

實際上，受益於業務調整和日元貶值，日本主要8家電子公司中，除索尼外，其他7家2013財年預計純利潤均為黑字。其中，日立2013財年營業利潤有望取得23年來的新高。松下在2013年4至12月的純利潤也有望創新高。夏普借助中小型液晶屏的熱銷，也有望實現3年來純利潤首次由負轉正。《經新聞》7日辛辣指出，索尼是“一家獨敗”。